IIFの目指すサステナビリティ
産業ファンド投資法人（以下IIF）は、「日本経済の力を生み出す源泉としての社会基盤に投資し、日本の産業活動を不動産面から支えていく」という理念の下、資産運用を委託する株式会社ＫＪＲマネジメント（以下資産運用会社）とともにサステナビリティの考え方を共有し、取り組みを推進しています。投資・運用プロセスに関しては、資産運用会社の定めた「責任投資に係る基本方針」に準じて活動を行っています。
資産運用会社は、サステナビリティの重要性を早くから認識し、資産運用会社としてESG活動を推進してきました。そこから、国連が推進し、新たにグローバルにおける共通目標となりつつある「持続可能な開発目標（SDGs）」に呼応すべく、ESGマテリアリティ（重要課題）とそれに関連性の強いSDGs目標を取り入れ、環境負荷の低減・社会的価値の創造・すべてのステークホルダーのための健全な資産運用を通じて、持続可能な社会の実現を目指して取り組みを進めていきたいと考えています。
ESGマテリアリティとKPI
IIFは資産運用会社の方針を受け、これまでもサステナビリティ委員会を通じて、サステナビリティのビジョン・目標について検討し、実現すべく取り組んできました。ESGへの関心が高まる中、各ステークホルダーとの対話や協働で取り組みを行うにあたり、サステナビリティ課題に係るマテリアリティを特定し、可視化することで、より明確になるものと考えています。特定にあたっては、資産運用会社における企業理念や環境憲章をもとに、SDGsの考え方も取り入れています。
重要度 ★★★
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| 最重要なESG マテリアリティ |
目標 | KPI | リスク | 機会 | 関連性の強い SDGs |
|---|---|---|---|---|---|
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サステナビリティ認証 への対応 |
環境認証取得割合の向上 |
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サステナビリティを評価軸に持つテナントや投資家からの評価低下 |
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| GRESBなど外部評価機関への参加を通じたサステナビリティ活動の改善実施 |
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| 建物のレジリエンス | 防災対策の実施 | 緊急連絡網の整備 100% | 災害後の復旧・補償などの費用増大 | 物件の競争力向上 |
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| 気候変動対応 | CO2排出量の削減 |
2015年対比 原単位*ベース ▲50%削減 （目標年：2030年） |
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エネルギーの効率的利用によるコスト削減 |
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| エネルギー効率 | エネルギー使用量改善 |
電力 2015年対比 原単位*ベース ▲30%削減 （目標年：2030年） |
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エネルギーの効率的利用によるコスト削減 |
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| 再生可能エネルギーの導入 |
直接管理物件における再生可能エネルギー由来の電力調達への切換え （目標年：2030年） |
重要度 ★★
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| 重要なESG マテリアリティ |
目標 | KPI | リスク | 機会 | 関連性の強い SDGs |
|---|---|---|---|---|---|
| 水効率 | 水使用量の削減 | 2015年対比 原単位*ベース±0% （目標年：2030年） |
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水使用量削減によるコスト削減 |
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| 地域コミュニティとの 協働 |
地域イベントへの 敷地提供 |
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* 延床面積（稼働状況考慮後）を以て算出しています
ESGに配慮したIIFのサステナビリティ
IIFは、ESGに配慮し、環境（Environmental）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）に対する長期的な視点を踏まえて企業活動を行っています。社会とIIFの双方への影響度の観点から特定したマテリアリティについて重点的に取り組み、経済的価値と社会的価値を創出することでIIFの持続的成長と、持続可能な開発目標であるSDGsへの貢献を目指しています。
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| E環境 | |||
| 目標 貢献しているSDGs | 主な取り組み | 社会的メリット | 会社的メリット |
|---|---|---|---|
環境負荷の低減
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CO2排出量の抑制 ・照明のLED化 ・空調省エネ機器への更新 ・太陽光パネル設置 ・ESCO事業 ・グリーンリース 水の効率的利用推進 ・中水の敷地内利用 ・節水トイレ設置 |
・環境負荷の低減 | ・NOI向上 ・テナントパートナーシップ強化 ・施設価値の向上 |
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| S社会 | |||
| 目標 貢献しているSDGs | 主な取り組み | 社会的メリット | 会社的メリット |
|---|---|---|---|
日本の産業を支え社会に貢献する
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テナント従業員の健康と快適性向上 ・従業員休憩室の増設 防災対策 ・テナント向け蓄電池設置 ・ライフライン設備の提供 ・中水の災害時生活用水等への利用 ・防水板の設置 地域社会への貢献と環境意識の啓発 ・テナント勉強会の実施 ・施設の緑化 ・地域イベントへの敷地提供 ・施設見学会開催 ・PRE案件への出資 |
・共生社会の実現 ・地域コミュニティ・経済の活性化 ・持続可能な社会の実現 |
・テナントパートナーシップの強化 ・建物のレジリエンス強化 ・施設認知度向上 |
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| Gガバナンス | |||
| 目標 貢献しているSDGs | 主な取り組み | 社会的メリット | 会社的メリット |
|---|---|---|---|
| すべてのステークホルダーのための健全な資産運用の実践
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コーポレートガバナンス体制の徹底 ・投資主総会・役員会・会計監査人による統治機関 ・管理報酬の透明性 ・意思決定の透明性 ・コンプライアンス意識の徹底 ・反社会的勢力の排除 ・受託者責任の追及 ステークホルダーへの情報開示 ・適時開示・任意開示・IR活動 ・ESG投資家への情報開示 投資主価値の最大化 ・国際イニシアティブへの署名・参加 ・外部評価・認証の取得 |
・健全な市場の維持・発展 | ・健全・効率的な資産運用の実践 ・投資家層の拡大 |